Karrierecoach für Mütter, New Work &
Human Design Expertin
Ist der Wiedereinstiegsprozess in Ihrem Unternehmen noch ein Verwaltungsprozess oder schon ein echter Kulturmoment?
Ein gut strukturierter und wertschätzender Wiedereinstiegsprozess als Schlüssel zur Fachkräftesicherung. Rund 30% der Mütter verlassen ihren Arbeitgeber nach der Elternzeit, doch das muss nicht sein!
Der Wiedereinstiegsprozess ist ein so gängiger Prozess, der in der Praxis leider viel zu häufig schlecht läuft. Genau hier können Sie einen Unterschied machen.
Es geht den ElternzeitrückererInnen nicht nur um die Möglichkeit Home Office zu machen,
es geht um...
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Wertschätzung und darum gesehen werden,
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Verbindlichkeit und eine klare Struktur
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ein Mindset, welches Teilzeit nicht als Karriere-Aus sieht und Teilzeitkarrieren mitdenkt,
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eine Haltung, die ausdrückt; "Wir wissen, dass sich Bedürfnisse & Prioritäten verändern.
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Und wir gestalten diesen Weg gemeinsam.",
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ein Bewusstsein für die erworbenen Eltern-Skills, die im Alltag oft übersehen werden und wofür in Leadership Trainings sonst viel Geld ausgegeben wird,
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und ein Verständnis darüber, dass das Mutterwerden eine tiefgreifende Veränderung mit sich bringt (Muttertät)
Den Rahmen durch einen strukturierten Wiedereinstiegsprozess zu legen, ist die Basis.
Den Veränderungsprozess, den die Mütter durchleben, mithilfe eines Coachings professionell begleiten zu lassen, schafft einen echten Kulturmoment und und führt zu einer höheren MitarbeiterInnenbindung & -zufriedenheit.
Genau hier setze ich an, um ElternzeitrückererInnen und Unternehmen so zusammenzubringen, dass ein echter Best Person Job Fit entsteht.
Dabei braucht es oftmals gar keine riesigen Investitionen, sondern einen klar strukturierten Wiedereinstiegsprozess, Verbindlichkeit und Wertschätzung.
Mein Angebot umfasst Coaching, Beratung, Workshops & Vorträge rund um die Themen:
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Erfolgreicher Wiedereinstieg nach der Elternzeit
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Vereinbarkeit von Familie und Beruf
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Flexible Arbeitszeitmodelle
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Lebensphasenorientierte Personalpolitik
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und New Work - die Zukunft der Arbeit.
Sind Sie gut vorbereitet für die Herausforderungen der Arbeitswelt der Zukunft?
Geringere Mitarbeiterbindung: Im Jahr 2023 waren 19% der deutschen ArbeitnehmerInnen nicht emotional gebunden (Gallup-Studie). Schaffen Sie jetzt ein Arbeitsumfeld, welches Mitarbeitende wertschätzt und motiviert.
Steigende Unzufriedenheit: Mehr als jeder zweite Arbeitnehmende ist im Beruf unzufrieden (Gallup-Studie).
Erhöhte Fluktuation: Kontinuierlicher Verlust an erfahrenen Mitarbeitenden. Dadurch entstehen zusätzliche Kosten für Rekrutierung sowie Einarbeitung neuer KollegInnen
Veränderte Mitarbeiterbedürfnisse: Die Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen zu kennen und darauf einzugehen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Es geht um flexible Arbeitsmodelle, die den verschiedenen Lebensphasen entsprechen.
Zunehmender Fachkräftemangel: Viele Positionen können schon heute nicht mehr adäquat besetzt werden, im Juli 2023 litten 43,1% der Firmen unter Engpässen aufgrund von fehlenden, qualifizierten Arbeitskräften. (ifo Institut)
Steigende Fehltage aufgrund (psychischer) Krankheit: Psychische Gesundheit wird zur entscheidenden Herausforderung – langanhaltende Ausfälle durch Stress und Überforderung gefährden die Produktivität und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden.
(Fachliche) Weiterentwicklung der Mitarbeitenden: Die fachliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden ist entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens. Investieren Sie in individuelle Weiterentwicklung, um Fachkräftemangel und Innovationsverlust zu vermeiden.
Art der Zusammenarbeit: Die digitale Transformation verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen. Setzen Sie auf moderne Arbeitszeitmodelle und digitale Kommunikation, um die Effizienz und Teamdynamik zu steigern.
Lassen Sie uns gemeinsam einen
echten Unternehmenskulturmoment schaffen.
Mein Angebot für Sie:
Einzel- und Teamcoaching:
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Begleitung des beruflichen Wiedereinstiegs nach der Elternzeit, für einen Best Person Job Fit
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Eltern, mit Blick auf das Thema Vereinbarkeit
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Jobshare-Tandems, um die Rolle erfolgreich auszuüben
Beratung:
Gemeinsam wandeln wir Ihren Wiedereinstiegsprozess von einem reinen Verwaltungsakt hin zu einem gut strukturierten und wertschätzenden Wiedereinstiegsprozesses
Workshops & Vorträge:
Ich gestalte interaktive Workshops und gebe neue Impulse im Rahmen von Vorträgen.
Mögliche Themenbereiche:
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Wiedereinstieg nach der Elternzeit
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Vereinbarkeit von Familie und Beruf
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Lebensphasenorientierte Personalpolitik
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New Work - die Zukunft der Arbeit
Sie möchten ins Handeln kommen und sind an einer maßgeschneiderten Lösung für
Ihr Unternehmen interessiert?
Kontaktieren Sie mich gerne, sodass wir Ihr Anliegen direkt besprechen können.
+49 176 612 696 31
oder vereinbaren Sie direkt ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Arbeit – eine Arbeitswelt, die Frauen stärkt, Familien unterstützt und Unternehmen erfolgreicher macht.
Die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden, besonders von Familien, haben sich merklich verändert. Sie suchen nach Arbeit mit Sinn – im Einklang mit ihren Stärken und Kompetenzen, ihren Werten und ihren Bedürfnissen. So spielen flexible Arbeitszeitmodelle, individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten, Homeoffice-Optionen oder auch die Unterstützung bei der Kinderbetreuung eine große Rolle bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber.
Es handelt sich hier nicht um nice-to-have Angebote, sondern um den entscheidenden Wirtschaftsfaktor, mit dem Sie künftig ihre Fachkräfte gewinnen sowie langfristig halten können.
New Work meets Vereinbarkeit
Für Sie als Arbeitgeber bedeutet das, die Arbeitswelt neu denken, bisherige Mitarbeiterangebote hinterfragen und eine menschenzentrierte Arbeitsumgebung schaffen.
Ich begleite Sie dabei, eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebte Realität. Eine solche Unternehmenskultur führt zu zufriedeneren MitarbeiterInnen, geringerer Fluktuation und langfristigem Erfolg.
Ich setze hierbei ganz gezielt auf einen gut strukturierten und wertschätzenden Wiedereinstiegsprozess, um top qualifizierte MitarbeiterInnen nach der Elternzeit nicht zu verlieren.
Der Gewinn für Ihr Unternehmen, wenn Sie jetzt auf
New Work und Vereinbarkeit von Beruf & Familie setzen.
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Vereinbarkeit als Erfolgsfaktor: Wer heute auf Vereinbarkeit setzt, investiert in den Erfolg von morgen: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Flexible Arbeitsmodelle und familienfreundliche Maßnahmen steigern die Mitarbeiterproduktivität und -motivation, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt.
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Empowerment von Eltern: Setzen Sie ein Zeichen und werden Sie zum positiven Vorbild! Sie erkennen die Notwendigkeit, Eltern aus der Teilzeit-Schublade zurück in verantwortungsvolle Jobs zu holen und Frauen die gleichen Chancen einzuräumen wie Männern - auch oder besonders in Teilzeit!
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Gesteigertes Employer Branding: Gehen Sie die Herausforderungen einer sich immer schneller wandelnden Arbeitswelt an und etablieren Sie sich als zukunftsfähiges Unternehmen. Ein starkes Employer Branding macht Ihr Unternehmen attraktiv für talentierte Mitarbeitende. Wenn Sie als familienfreundlicher Arbeitgeber wahrgenommen werden, können Sie die besten Talente anziehen und sich von der Konkurrenz abheben.
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Führung in einer digitalen Arbeitswelt: Die digitale Transformation erfordert moderne Führungsansätze. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte, um agile und effektive Teams aufzubauen, die in der heutigen digitalen Arbeitswelt erfolgreich sind.
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Stärkere Mitarbeiterbindung: Investitionen in die Vereinbarkeit von Beruf und Familie führen zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung. Wenn Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen, sind sie weniger geneigt, das Unternehmen zu verlassen, was die Stabilität im Team erhöht.
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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Zufriedene Mitarbeitende sind produktiver und engagierter. Durch Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, was zu einem positiven Arbeitsklima und besserer Teamdynamik führt.
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Weniger Fehltage: Durch die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie gezielte Gesundheitsmaßnahmen können Unternehmen die Abwesenheitsraten senken und Kosten sparen.
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Gesteigerte Produktivität: Investitionen in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden führen zu gesteigerter Produktivität. Zufriedene Mitarbeitende arbeiten effizienter und bringen bessere Ergebnisse, was den Unternehmenserfolg fördert.
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Geringere Fluktuation: Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann teuer sein. Durch die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds, das die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigt, können Unternehmen die Fluktuation reduzieren und die Rekrutierungskosten senken.
Verbinden Sie einen Kickertisch, den Obstkorb oder den Open Workspace mit New Work? Ja?
Dann sollten wir sprechen, denn in seiner ursprünglichen Bedeutung ist
New Work nämlich so viel mehr als das.
New Work ist Arbeit, die Mitarbeitende wirklich, wirklich wollen.
Arbeit mit Sinn – im Einklang mit einem selbst, den eigenen Werten und Bedürfnissen.
Diesen Grundgedanken verbunden mit einer lebensphasenorientierten Personalpolitik sichert Ihnen zufriedenere und motiviertere Mitarbeitenden.
Sie können JETZT den Unterschied machen.
