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Mit New Work & 
Vereinbarkeit zum Employer of Choice

Die Arbeitswelt neu gestalten – mit den Prinzipien von New Work, Vereinbarkeitsmanagement und einer klaren Vision: Menschen und Unternehmen so zusammenzubringen, dass ein echter Best Person Job Fit entsteht. 

Als New Work Expertin und Karrierecoach liegt mein Fokus darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitskultur zukunftsfähig und familienfreundlich zu gestalten. 

         Gemeinsam finden wir individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.


Mein Angebot umfasst Coaching, Beratung, Workshops & Vorträge rund um die Themen:

  • New Work,

  • Vereinbarkeit,

  • lebensphasenorientierte Personalpolitik und

  • den beruflichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit. 

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Sind Sie gut vorbereitet für die Herausforderungen der Arbeitswelt
der Zukunft?

Geringere Mitarbeiterbindung: Im Jahr 2023 waren 19% der deutschen ArbeitnehmerInnen nicht emotional gebunden (Gallup-Studie). Schaffen Sie jetzt ein Arbeitsumfeld, welches Mitarbeitende wertschätzt und motiviert.

Steigende Unzufriedenheit: Mehr als jeder zweite Arbeitnehmende ist im Beruf unzufrieden (Gallup-Studie). 

Erhöhte Fluktuation: Kontinuierlicher Verlust an erfahrenen Mitarbeitenden. Dadurch entstehen zusätzliche Kosten für Rekrutierung sowie Einarbeitung neuer KollegInnen

Veränderte Mitarbeiterbedürfnisse: Die Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen zu kennen und darauf einzugehen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Es geht um flexible Arbeitsmodelle, die den  verschiedenen Lebensphasen entsprechen. 

Zunehmender Fachkräftemangel: Viele Positionen können schon heute nicht mehr adäquat besetzt werden, im Juli 2023 litten 43,1% der Firmen unter Engpässen aufgrund von fehlenden, qualifizierten Arbeitskräften. (ifo Institut)

Steigende Fehltage aufgrund (psychischer) Krankheit: Psychische Gesundheit wird zur entscheidenden Herausforderung – langanhaltende Ausfälle durch Stress und Überforderung gefährden die Produktivität und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden.

(Fachliche) Weiterentwicklung der Mitarbeitenden: ​Die fachliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden ist entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens. Investieren Sie in individuelle Weiterentwicklung, um Fachkräftemangel und Innovationsverlust zu vermeiden.

Art der Zusammenarbeit: Die digitale Transformation verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen. Setzen Sie auf moderne Arbeitszeitmodelle und digitale Kommunikation, um die Effizienz und Teamdynamik zu steigern.​

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Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Arbeit – eine Arbeitswelt, die Frauen stärkt, Familien unterstützt und Unternehmen erfolgreicher macht.

Die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden, besonders von Familien, haben sich merklich verändert. Sie suchen nach Arbeit mit Sinn – im Einklang mit ihren Stärken und Kompetenzen, ihren Werten und ihren Bedürfnissen. So spielen flexible Arbeitszeitmodelle, individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten, Homeoffice-Optionen oder auch die Unterstützung bei der Kinderbetreuung eine große Rolle bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber. 

Es handelt sich hier nicht um nice-to-have Angebote, sondern um den entscheidenden Wirtschaftsfaktor, mit dem Sie künftig ihre Fachkräfte gewinnen sowie langfristig halten können. 

New Work meets Vereinbarkeit 

 Für Sie als Arbeitgeber bedeutet das, die Arbeitswelt neu denken, bisherige Mitarbeiterangebote hinterfragen und eine menschenzentrierte Arbeitsumgebung schaffen. Genau darum geht es bei New Work: Selbstbestimmung, Flexibilität, Gemeinschaft, Sinnhaftigkeit und den Menschen im Zentrum der Arbeitswelt – um diese mithilfe von innovativen Ansätzen zukunftsorientiert zu gestalten. 

Ich begleite Sie dabei, eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebte Realität. Eine solche Unternehmenskultur führt zu zufriedeneren MitarbeiterInnen, geringerer Fluktuation und langfristigem Erfolg.

Lassen Sie uns gemeinsam die Arbeitswelt neu gestalten -

besser machen, den Menschen dabei in den Mittelpunkt stellen.

Mein Angebot für Sie: 

Einzelcoaching: 
In vertraulichen Einzelgesprächen begleite ich

  • den beruflichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit, 

  • ihre MitarbeiterInnen, um den Best Person Job Fit zu finden, 

  • Eltern, mit Blick auf das Thema Vereinbarkeit,

  • Jobshare-Tandems, um die Rolle erfolgreich auszuüben

  • weibliche Führungskräfte, in allen Belangen bezüglich der neuen Arbeitswelt

Implementierung & Aufbau: 

  • Eines professionellen Prozesses, der den beruflichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit mit dem Ziel des optimalen Best Person Job Fit zum Erfolg werden lässt. 

  • Eltern-Netzwerk

  • Frauen-Netzwerk

  • Unternehmenskultur nach den New Work Prinzipien

  • Flexible Arbeitszeitmodelle

Beratung: 
Ich unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Lösungen, um eine familienfreundliche und menschenzentrierte Arbeitswelt zu schaffen. 

  • Arbeitszeitmodelle

  • Führung in Teilzeit

  • Jobsharing

  • Wiedereinstieg nach Elternzeit 

  • Einführung von New Work und einer empowernden Unternehmenskultur

Individuelle Vorträge: 
Sie wünschen sich neue Impulse in den Themenbereichen: 

  • New Work - die Zukunft der Arbeit 

  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

  • Lebensphasenorientierte Personalpolitik

  • Wiedereinstieg nach der Elternzeit
    Psychologisches Empowerment

Workshops: 
Ich gestalte gerne interaktive Workshops, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens sowie Ihrer MitarbeiterInnen zugeschnitten sind. 

 

Gezieltes Mentoring: 

Ich begleite Sie als Arbeitgeber oder auch Ihre MitarbeiternehmerInnen bei individuellen Veränderungsprozessen. 

  • New Work - Unternehmenskultur im Wandel

  • Wiedereinstieg nach Elternzeit

Sie möchten ins Handeln kommen und sind an einer maßgeschneiderten Lösung für

Ihr Unternehmen interessiert? 

Kontaktieren Sie mich gerne, sodass wir Ihr Anliegen direkt besprechen können. 

+49 176 612 696 31​

evi.madeleine.paatsch@gmail.com

​oder vereinbaren Sie direkt ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Der Gewinn für Ihr Unternehmen, wenn Sie jetzt auf New Work

und Vereinbarkeit von Beruf & Familie setzen. 

  • Vereinbarkeit als Erfolgsfaktor: Wer heute auf Vereinbarkeit setzt, investiert in den Erfolg von morgen: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Flexible Arbeitsmodelle und familienfreundliche Maßnahmen steigern die Mitarbeiterproduktivität und -motivation, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt.

  • Empowerment von Eltern: Setzen Sie ein Zeichen und werden Sie zum positiven Vorbild! Sie erkennen die Notwendigkeit, Eltern aus der Teilzeit-Schublade zurück in verantwortungsvolle Jobs zu holen und Frauen die gleichen Chancen einzuräumen wie Männern - auch oder besonders in Teilzeit! 

  • Gesteigertes Employer Branding: Gehen Sie die Herausforderungen einer sich immer schneller wandelnden Arbeitswelt an und etablieren Sie sich als zukunftsfähiges Unternehmen. Ein starkes Employer Branding macht Ihr Unternehmen attraktiv für talentierte Mitarbeitende. Wenn Sie als familienfreundlicher Arbeitgeber wahrgenommen werden, können Sie die besten Talente anziehen und sich von der Konkurrenz abheben.

  • Führung in einer digitalen Arbeitswelt: Die digitale Transformation erfordert moderne Führungsansätze. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte, um agile und effektive Teams aufzubauen, die in der heutigen digitalen Arbeitswelt erfolgreich sind.

  • Stärkere Mitarbeiterbindung: Investitionen in die Vereinbarkeit von Beruf und Familie führen zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung. Wenn Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen, sind sie weniger geneigt, das Unternehmen zu verlassen, was die Stabilität im Team erhöht.

  • ​Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Zufriedene Mitarbeitende sind produktiver und engagierter. Durch Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, was zu einem positiven Arbeitsklima und besserer Teamdynamik führt.

  • Weniger Fehltage: Durch die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie gezielte Gesundheitsmaßnahmen können Unternehmen die Abwesenheitsraten senken und Kosten sparen.

  • Gesteigerte Produktivität: Investitionen in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden führen zu gesteigerter Produktivität. Zufriedene Mitarbeitende arbeiten effizienter und bringen bessere Ergebnisse, was den Unternehmenserfolg fördert.

  • Geringere Fluktuation: Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann teuer sein. Durch die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds, das die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigt, können Unternehmen die Fluktuation reduzieren und die Rekrutierungskosten senken.

Verbinden Sie einen Kickertisch, den Obstkorb oder den Open Workspace mit New Work?  Ja?

Dann sollten wir sprechen, denn in seiner ursprünglichen Bedeutung ist

New Work nämlich so viel mehr als das.

New Work ist Arbeit, die Mitarbeitende wirklich, wirklich wollen.

Arbeit mit Sinn – im Einklang mit einem selbst, den eigenen Werten und Bedürfnissen.

Diesen Grundgedanken verbunden mit einer lebensphasenorientierten Personalpolitik sichert Ihnen zufriedenere und motiviertere Mitarbeitenden. 

Sie können JETZT den Unterschied machen. 

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